Pro firmy a organizace
Ve firmách často vidím schopné lidi, kteří plní cíle – ale jejich nervový systém dlouhodobě jede v režimu přežití. Výsledky se drží, ale atmosféra houstne, komunikace se komplikuje a kapacita lidí mizí. Přetížení je každodenní součástí a znemožňuje fungování.
Nabízím spolupráci prostřednictvím workshopů a školení s regulací stresu, nervovým systémem a zvyšováním kapacity lidí podávat udržitelný výkon.
Pracuji s principy Embodimentu a metody EmotionAid® – prakticky, srozumitelně a tak, aby to bylo využitelné přímo u vás v každodenní praxi. Pro vaši firmu a organizaci vytvořím workshop zcela specificky a podle aktuálních potřeb.
Co mohu vaší organizaci nabídnout?
Praktické workshopy a školení zaměřené na:
- zvládání akutního stresu
- rozpoznání automatických stresových reakcí (boj, útěk, zamrznutí)
- rychlé regulační techniky použitelné během pracovního dne
- prevenci eskalace konfliktů
- zvyšování kapacity týmů
- podporu leadershipu a schopnosti nést dlouhodobě odpovědnost
Účastníci si odnášejí konkrétní nástroje, ne jen informace. Nepracuji s motivačními hesly ani s jednorázovým nakopnutím. Zaměřuji se na stabilitu a dlouhodobou kapacitu – protože bez ní žádný výkon nevydrží.
Nabídnout mohu formu spolupráce jednoho workshopu nebo variantu několika setkání pro podporu udržitelnosti.
Systematická spolupráce může přinést:
- budování odolnosti (resilience)
- prevenci vyhoření
- kultivaci zdravé týmové dynamiky
- podporu otevřené komunikace
- práci s tlakem při organizačních změnách
- podporu v krizovém období pro jednotlivce i týmy
Program sestavíme podle vašich potřeb a může zahrnovat kombinaci workshopů, skupinových setkání i individuální podpory klíčových lidí. Z předchozích zkušeností vidím, že po nějaké době se vyplatilo probrat posun a znovu ukázat směr, kterým je možné jít.
Jaký přínos může mít spolupráce pro vaši organizaci?
Otevřeně vždy na workshopu říkám, že tlak z trhu nezmizí. Ten nejde odstranit. Změní se ale způsob i kapacita, s jakou jej vy i vaši lidé začnete zvládat.
Pro zaměstnance je to například:
- lidé se necítí permanentně pod tlakem ani v době vyšší zátěže
- větší klid a jasnost při náročných rozhodnutích
- větší emoční stabilita
- schopnost rychlejší regenerace
Pro týmy nejčastěji:
- otevřenější komunikace
- méně eskalovaných nebo tichých konfliktů
- vyšší soudržnost
- stabilnější atmosféra
Pro vedení nabízím:
- udržitelnější výkon
- snížení rizika vyhoření
- stabilita při rozhodování
- lepší práce s tlakem a odpovědností
Jak probíhá spolupráce?
- Úvodní konzultace – Nejprve spolu projdeme (online nebo osobně), v jaké oblasti či tématu byste potřebovali pomoci s přetížením
- Návrh formátu spolupráce – vybereme vhodný formát právě pro vás, ať už jednorázový workshop nebo sérii setkání či dlouhodobý program
- Realizace workshopu, co nejvíce praktická a užitečná.
- Integrace do praxe skrze jednoduché, přenositelné techniky použitelné během pracovního dne
Nedělám formu šablon. Připravuji workshopy a školení přímo pro vaše potřeby. Proto je možné i formát přizpůsobit velikosti týmu, typu organizace i aktuální situaci.
Pro jaké typy organizací je spolupráce vhodná?
- firmy ve výkonově náročném prostředí
- organizace procházející změnou
- organizace či týmy pracující s klienty nebo veřejností
- školy a vzdělávací instituce
- státní instituce
- HR oddělení hledající preventivní nástroje pro sebe i zaměstnance
- management usilující o kulturu udržitelného výkonu
- pro ty, které chtějí smysluplný teambuilding
Pokud chcete podpořit odolnost, stabilitu a zdravější fungování ve vaší organizaci, ráda s vámi proberu konkrétní možnosti spolupráce.
Reference
Děkuji za vaše cenné zpětné vazby.
Kdo jsem?
Jsem Hana Naxera Hlaváčková. Práce s týmy mě baví proto, že změna u jednoho člověka často ovlivní celou dynamiku skupiny. Když se regulaci naučí lídr, mění se kvalita rozhodování i bezpečí v týmu.
Vidím jako přínosné představovat firmu jako jeden komplexní nervový systém. Pracuji s týmem ve smyslu „všichni jsme na jedné lodi“. Opakovaně pozoruji, že pokud ve firmě neuděláme změny a jednotlivé kroky společně, nikam se neposuneme.
Workshopy jsou ve firmách velmi oblíbené, protože lidi učím techniky, které podporují nejen firmu jako takovou, ale zároveň posouvají i jednotlivce. U zaměstnanců je výsledkem workshopu motivace navíc, která nepřichází shora (od vedení firmy), ale zevnitř, z vlastního rozhodnutí.
Mám zkušenosti jak s prostředím soukromých firem, tak i státních či nestátních institucí. Svým analytickým a vědeckým zázemím jasně pojmenovávám místa ve fungování, která by potřebovala podpořit. Já nepřicházím firmu měnit. Pomáhám lidem uvnitř systému získat větší stabilitu – a z té pak přirozeně roste zdravější fungování celku.
Často kladené otázky
Jaký konkrétní dopad může mít workshop na výkon týmu?
Největší přínos má regulace nervového systému. Jasně vědecky ukotvené technik. Proto jsou dobře přijímané. Regulace nervového systému ovlivňuje schopnost rozhodování, komunikace i zvládání tlaku. Když lidé nejsou v chronickém stresu, reagují méně impulzivně, lépe spolupracují a rychleji se vrací do stabilního fungování po náročné situaci.
Není to příliš osobní nebo terapeutické pro pracovní prostředí?
Nejedná se o terapii ani sdílení osobních příběhů. Z mých zkušeností i ti největší skeptici po úvodním vysvětlení o co jde a první technice pochopí, že je nikdo nepřišel měnit, poučovat, ponižovat, ale pomoci jim jejich práci dělat dobře a mít kapacitu i na život po odchodu z práce. Můj přístup je strukturovaný, profesionální a zaměřený na praktické dovednosti použitelné během pracovního dne. Každý účastník si sám volí míru zapojení a workshop to nijak neovlivní.
Pro mne jsou bezpečí a respekt k hranicím základní podmínkou.
Co když jsou naši lidé spíše racionální a skeptičtí?
Workshop je postaven na principech fungování nervového systému, které mají jasné vědecké ukotvení v neurovědě. Nepracujeme s abstraktními koncepty, ale s konkrétními reakcemi těla na stres a s technikami, které mají okamžitý praktický efekt. Nepřicházím nikoho přesvědčovat. Z této pozice se dobře spolupracuje.
Většina účastníků oceňuje právě jednoduchost a použitelnost.
Stačí jednorázový workshop?
Jednorázový workshop přinese pochopení a základní nástroje. Skutečná změna a snížení dlouhodobého přetížení vzniká systematickou prací. Když ode mne odejde klient po individuálním setkání, minimálně si zavoláme, jak mu jde implementovat nové věci do svého života. I to nabízím firmám a organizacím, aby byl efekt co nejlepší.
Jak poznáme, že spolupráce dává smysl právě pro naši organizaci?
Každé spolupráci předchází úvodní konzultace, kde si vyjasníme, jaký typ tlaku dnes vaše organizace řeší – zda jde o změnu, přetížení, konflikty nebo podporu leadershipu. Pokud vyhodnotím, že jiný typ spolupráce (ne se mnou) by byl vhodnější, otevřeně to řeknu.
